RBS considerará apelos por perdas indiretas para empresas na unidade de recuperação

Por Emma Rumney e Lawrence White

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LONDRES (Reuters) - O Royal Bank of Scotland RBS.L estabelecerá um processo para considerar recursos por supostas perdas “consequentes” sofridas por empresas de seu Grupo de Reestruturação Global (GRG), potencialmente abrindo o banco a grandes reivindicações por lucros cessantes.

O banco explicou a mudança no processo de apelação para empresas supostamente prejudicadas por sua unidade GRG em uma carta ao ministro das Finanças britânico, John Glen, vista pela Reuters na quinta-feira.

Isto seguiu-se às críticas de políticos e antigos clientes empresariais do RBS sobre a forma como estava a lidar com as reclamações sobre a unidade GRG, que alegadamente levou os clientes à falência durante e após a crise financeira de 2007-2008.

A ampliação do processo de recurso mostra que o RBS ainda se debate para lidar com questões de má conduta passadas no mesmo dia em que chegou a um acordo de 5 mil milhões de dólares com as autoridades dos EUA pela venda de obrigações hipotecárias.

O RBS já aceitou algumas irregularidades e reservou 400 milhões de libras (539,08 milhões de dólares) para compensar empresas na sua unidade GRG, e nomeou um ex-juiz do tribunal superior, Sir William Blackburne, para supervisionar recursos de clientes insatisfeitos com os seus pagamentos.

Perdas consequentes representam perda de lucros potenciais como resultado do encerramento de uma empresa.

Os ex-clientes do GRG já podem reclamar a perda de lucros potenciais, mas se os seus pedidos fossem rejeitados não havia forma de recorrer a um terceiro independente, ao contrário do regime de compensação por perdas diretas.

A carta dizia que o banco havia recebido apenas uma reclamação desse tipo até agora, mas esperava que pudesse enfrentar algumas reclamações muito grandes assim que o processo de reclamações avançasse.

A carta também dizia que o RBS esperava finalizar nas próximas semanas com o terceiro independente Blackburne, como o processo deveria funcionar e se ele assumiria a função de ouvir recursos de perdas consequentes.

Além de cobrir custos razoáveis ​​para reuniões iniciais dos clientes com consultores profissionais de perdas, a carta dizia que o RBS garantiria que não lucraria com qualquer reparação paga a ex-clientes que desde então entraram em liquidação.

A compensação paga a empresas extintas poderia passar para o RBS, devido ao banco ser credor dos antigos negócios. Nesses casos, os recursos serão doados para instituições de caridade, conforme a carta.

Um porta-voz do RBS confirmou a nova política.

($ 1 = 0,7420 libras)

Reportagem de Emma Rumney e Lawrence White; Edição de Alexandra Hudson e Jane Merriman

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